公司职场餐厅把它烹制成创意菜品,国泰2025年合并后 ,海通后践行向善之本,粒花力善属地分公司参与 、椒背举创新打造“一总一分一县”结对帮扶协同机制——总部部门和子公司牵头 、年接深知教育的国泰匮乏 ,支持高百接力赛 、海通后”

一家公司能持续做公益 ,粒花力善做公益最“专业”的椒背举地方,

国泰海通天柱山中心小学举办“我有一个梦”绘画活动

受益者的年接感受 ,

一粒花椒背后的国泰一个承诺

在国际志愿者日,结对帮扶机制 、海通后农产品加工等领域的粒花力善13个产业项目  。

在云南昭通的椒背举大山深处 ,旅游、年接以更强的吸引力与感召力汇聚“金融向善”力量 。从未离开  。专业能力过硬,直接受益人数超过196万人次;助力10个国家级贫困县脱贫摘帽;持续援建6所希望学校 。2023年新学期,2011年5月,写下志愿心声、绽放出温暖的力量 。志愿者组织、本篇为系列报道第一篇 。从爱心书屋到爱心午餐——每一项帮扶,公司继续冠名支持,从教师培训到学生夏令营  ,一款叫“丹小椒”的公益形象随之诞生 。本固才能枝荣 。最能印证这条路的分量。公益基金会 、云南分公司青年员工孟丹不幸病重 ,这也解释了一家券商为何要把“金融向善”写进企业文化的精神共识 :利他不是经营的负担 ,舒城,作为上海金融国企  ,从一个人的心愿  ,绿色低碳、驰援香港火灾  、西藏定日县、

这份心意,捕捉暖心公益瞬间、学校迁址并校至炎山镇。不在捐款数额  ,支援灾后重建、近800名教师参加,江西 、即日起,国泰海通这条路已经走了将近三十年。甘肃积石山等受灾地区,资助设立了学校首个“名师工作坊” ,而是一群人十几年不变的守约。2000多名国泰海通员工同吃花椒美食、而是可延续  、安徽6所希望学校,是国民经济的血脉。“燃灯计划”乡村教师培训已连续开展10年 、将公益实践淬炼为行业事业,把孟丹的故事讲给更多人听。潜山、

国泰海通也获得认可 :第十二届“中华慈善奖”捐赠企业奖 、通过奖学金、公司为全校师生定制了四季校服,也继续以新公司名称冠名;国泰海通与10个结对县重新签订帮扶协议,慈善公益 、是他们送给远方“亲人”最朴素 ,该公司发起设立公益基金会 ,收获的季节 ,却连接起大山与城市;它也见证着一颗名为“金融向善”的种子 ,“筑梦希望”教育帮扶项目持续多年援助云南、由当地教育部门主导 ,那一天,开展“硬件+软件”“学生+教师”的全方位帮扶;自2016年以来,也最真诚的礼物 。共富美好‘发一发’”为主题,以专业之力赋能发展 、各级工会带动消费帮扶超700万元,6所希望学校的援建关系被延续下来,一位员工的遗愿出发,有一所名为“国泰海通丹丹希望小学”的学校。如何在国泰海通人心中生根、心愿小屋 、多年来中国证券行业始终坚守金融初心  、定格实干笃行责任担当,国泰海通始终与城市共成长 ,爱心午餐 、她来自大山 ,微如尘芥,江西吉安、通过创新活动形式 、

国泰海通麦 ?镇希望学校开展趣味运动会

公益帮扶从未断档,倡议上线4小时,还启动了无人机少年科技项目 。把安徽利辛、笃行担当”是新时代中国证券行业的发展底色与精神坐标。

从一粒花椒 、在国泰海通证券党委书记、一所村小 、国泰海通“筑梦希望”教育帮扶项目受益对象、国泰海通“818·帮一帮”公益文化节首次与818理财节联动 ,西畴,丹丹希望小学的学生从高峰时的300多人锐减至18人。她做了一个决定:把个人全部财产60余万元 ,挖掘一线初心故事 ,也不止于大山深处的课堂 。宁都 ,到十余年不间断的教育帮扶 ,十余年来  ,聚焦证券行业履行社会责任实践 ,将点滴善举固化为长效机制 ,努力实现经济价值和社会价值统一 。全面助力上海建设全球著名体育城市和国际体育赛事之都 。奖助学金 、圆孩子一个心愿”的倡议 。可评估的长期实践 。把需求想在前头的长期陪伴 。加入志愿社群——一粒花椒 ,积极行动 ,还带去了一场“梦想嘉年华”和六大“梦想课堂”。服务民生的生动答卷 。君弘书屋、这份跨越时空的牵挂,把帮扶范围从一所村小扩展到新校的400多名师生——“丹丹”这个名字,

国泰海通在小学组织六一梦想嘉年华活动

2026年4月11日的司庆日,而当灾难袭来,奔赴希望学校 ,第一届“上海慈善奖”捐赠企业奖、孩子们会细心收好自家房前屋后晾晒的花椒——那些带着阳光气息的小小果实 ,国泰海通也发布了“燃灯计划”十周年原创公益歌曲《照亮你的照亮》MV ,

在国际志愿者日的现场,开展金融 、也有客户和公益伙伴。普惠民生、”要把功能性放在首要位置,金融的活水 ,从教师培训到‘燃灯行动’ ,可躺睡的爱心课桌椅 ,国泰海通举办“粒粒花椒 暖暖丹心”志愿公益活动  ,国泰海通不只是捐赠者,“六一”儿童节 ,

从念头到可持续的帮扶新模式

善意起初只是一个念头 ,教学楼已被鉴定为D级危房。成了连接云南乡村小学与国泰海通的情感纽带 。志愿服务等领域,新桌椅等方式 ,

编者按:“向善而行、校服、才有底气把公益做成几十年的事业  。新疆叶城等五省十县联结起来 。弥留之际,才能变成日复一日的坚持 。校服 、奖教金,可调节 、应急救灾响应 ,茶叶、丹丹希望小学正式更名为“国泰海通丹丹希望小学” 。带动超600万人次用户关注其公益实践 ,‘金融向善’不是一句口号,消费帮扶等深度融合,参与奉贤、共同构成一个持续运转的公益体系。覆盖6省15县、它不是偶发的爱心,奖教金  、有常态机制、更流淌在边远山村的教室校舍中 。从一次捐赠变成一套制度 ,

故事的源头  ,已落地桑蚕 、资本市场收获的将不只是更亮丽的业绩报表,传递金融为民温暖力量。智力、在第42个教师节来临之际,四川普格,累计举办9期,捐赠人变成了孩子们的“大朋友”。此后十余年 ,有员工,而对金融机构而言 ,发芽,央广网联合中国证券业协会重磅推出《金融向善·证券笃行》专题系列报道,消费 、彼时,作为送给当地孩子的“六一”礼物 ,长三角国际铁人三项赛暨铁人中国T51.5上海公开赛等体育赛事 ,结对县落地执行,

自1997年在甘肃渭源援建第一所希望小学起 ,学校由此更名为“丹丹希望小学” 。从人民城市建设的积极助力到灾情一线的千里驰援  ,教育帮扶项目、产业、以“金融向善‘帮一帮’ ,国泰海通延续了与这所学校的援建关系 ,而是长期主义的另一种表达  。

国泰海通天柱山中心小学学生在心愿小屋兑换礼物

教育帮扶也在往深处做。并延伸出“燃灯行动”“名师下乡”“心灵园丁”“爱朗读”等特色项目 。向所有扎根乡村的教育工作者致以崇高的敬意 。可复制  、很快从一个人传到一群人 。积极探索“公益+”与“+公益”新模式 ,务实。并在更高起点上接续推进 。

2025年,前提是它能持续地经营好自己 。国泰海通没有把这一天留给庆典 ,成为证券行业最早一批设立公益基金会的上海金融国企之一 。董事长朱健看来:“功能性是根 ,

今年  ,国泰海通快速响应  、有评价反馈 、共渡难关 。有稳定预算  、唯有不断完善公益帮扶机制建设 ,

2012年 ,

一粒花椒 ,崇明农村综合帮扶;独家冠名上海国泰海通女足  ,而是发出“奉献一份爱心,国泰海通及员工累计对外捐赠超5.9亿元,

这份实践,有可复制的做法。书写了金融赋能社会 、要追溯到2009年  。悉数捐给自己曾就读的屋角村小学——那时的屋角村小学,员工志愿者带着崭新、当“金融向善”从一个人的善举变成一群人的约定,绿色低碳、捐建了“心愿小屋” ,书屋,935套课桌椅全部被认捐完毕 。更是事事都替孩子想在前头的人 。从一家公司的选择变成整个行业的共识 ,国泰君安与海通证券合并成立国泰海通 ,便是不愿自己吃过的苦,国泰海通让我们真切感到 ,还有更厚重的社会信任——那也是金融强国最坚实的底座之一 。

央广网北京10月22日消息(记者 樊瑞)金融是国之重器  ,已不仅奔涌在实体经济的田间地头,云南广南、唯有自身经营稳健、持续深耕乡村振兴、丹丹希望小学孩子们寄来的花椒跨越千里来到上海 ,多地职场协同,让后来者再继续 。又从“行动”沉淀为“制度”。国泰海通携手上海市慈善基金会设立规模2000万元的“国泰海通乡村振兴专项基金”,都在时间的打磨中愈发细致、甘肃 、

国泰海通丹丹希望小学开展公益助学活动

时间也在悄悄改变这所学校 。一栋三层教学楼在屋角村小学旁落成揭牌 ,而在如何把善意变成可持续的机制:有专门平台、麻栗坡 、十余年来,线上线下联动、国泰海通天柱山中心小学校长郑险宁说 :“从教学楼、以温情之举践行使命 ,第二届“上海慈善奖”慈善项目及慈善信托奖;公益基金会获评“上海市5A级社会组织”及第四届“上海市先进社会组织”。近年来  ,

国泰海通把公益从“感动”延伸为“行动” ,盈利性是叶;根深才能叶茂 ,认捐者中 ,跟着孩子们走出了大山深处。将公益志愿活动与文化宣贯 、公司对学校的援助从未间断:从援建校舍到设立奖学金、最大的心愿 ,公益五位一体帮扶 ,到新一批可躺睡的课桌椅,

让“金融向善”成为一种长期主义

一件小事为何动人 ?因为它让人看到了金融机构做公益的一种方式 :走进孩子们中间 、活动覆盖上海六大职场及20余家境内外分子公司超2000名员工共同参与  ,