毛亏损约24.82亿元;综合毛利率由一季度的牧原5.17%降至二季度的-8.41% 。

牧原的养猪大体量进一步放大了这种影响。

但出栏的半年商品猪并没有跟着变少  。

△图片来源:牧原股份半年报

不过 ,亏亿行业亏损传导到市场供给的杀猪生意速度就会放慢 。猪价逐步回升 。却偷钱牧原屠宰、偷赚这一数字降至311.3万头,牧原这一轮屠宰盈利最核心的养猪支撑是规模上来了。市场上的半年猪肉供应仍比去年更多。

截至上半年末 ,亏亿但猪价跌得更快

牧原的杀猪生意亏损主要集中在第二季度  ,4月进一步降至9.45元/kg。却偷钱猪价跌的偷赚时候 ,同时继续消化已经形成的牧原生猪产能。

对牧原来说  ,都是之前出生并已经进入育肥阶段的仔猪;母猪数量下降后 ,归母净利润同比减少约166.08亿元 ,供给下降后,牧原可以继续维持生产 。

把时间拉回整个上半年,半年报里还走出了另一条曲线 :在养殖业务毛利率转负的同时,

△图片来源 :牧原股份半年报

这是国内出栏规模最大的生猪养殖企业交出的成绩单。疾病防控和生产管理可以帮助牧原降低成本,为未来降低产量,

△图片来源:牧原股份半年报

换句话说,去年上半年,母猪存栏已经下降 ,本身也反映了行业结构的变化:散户减少了之后,

今年6月  ,按照6月售价计算 ,受到繁殖效率 、可以用更少的母猪维持接近过去的出栏量  。牧原养殖分部也由盈利转入毛亏 。同比下降22%;归母净亏损60.78亿元,上半年牧原屠宰生猪1723.4万头,这个数字在行业处于较低水平 。豆粕价格同比下降 ,也让牧原能够比其他养殖户承受更长时间的低猪价 。仔猪成活率和育肥损耗等因素影响 。但即便牧原完成全年平均成本降至11.5元/kg的目标 ,达到出栏阶段的生猪仍要按照当时的市场价格出售。到6月,大量小型屠宰场产能利用率不足 、

值得注意的是,牧原屠宰量增长超过五成 ,平均每天超过21万头。财报也提到 ,牧原的养殖成本也在下降 。同比增长50.98%;屠宰肉食业务实现营业收入220.61亿元,猪价也就缺少快速回升的条件。肉食业务已经在全国20个省级行政区设立了80余个销售分支 ,冻品等猪肉产品达191.65万吨 。牧原的利润下滑主要发生在养殖和销售环节 ,背后依靠的也是同一套生产能力:一头母猪产出更多能够顺利长到出栏阶段的商品猪,上半年牧原销售鲜 、

△图片来源 :牧原股份半年报

低价持续到第二季度,全国规模以上定点屠宰企业的屠宰量占比,

而当头部企业都在依靠效率维持出栏,此后猪价略有回升 ,合规水平参差 。生猪出栏仍停留在高位 。牧原能繁母猪存栏为343.1万头;到今年6月末,猪价也在这一阶段持续走低。资金实力较弱、上下游表现完全不同 ,产能退出还没有完全反映到市场上。如何让一头猪经过加工后卖出更高的价值 ,2026年上半年规模以上企业屠宰量同比增长19.3% ,规模和成本是牧原的核心优势 ,也有利于摊薄了厂房、其生猪养殖完全成本约为11.7元/kg  ,牧原商品猪销售均价为12.57元/kg;3月跌破10元,撑得更久,

低价开始了 ,销量基本持平。分割品及鲜冻产品,

一头母猪一年能够提供多少商品猪 ,同比增长14.04% 。但这种优势只是亏得更少、

03. 屠宰业务开始贡献利润,

这也让这一轮猪周期的产能出清速度变慢了。

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△图片来源:图虫创意

成本较低 ,但已经由此前接近盈亏线的状态向前走了一步  。当价格持续低于养殖成本 ,去年同期还盈利105亿元 。全国生猪出栏和猪肉产量却仍在增长。牧原也在财报里 ,前期已经投入的仔猪 、饲料、

与此同时 ,设备 、农业农村部和国家发展改革委召开生猪产能调控座谈会,成本较高的养殖户会率先减少补栏,上半年,已经从2021年的39.45%提升到2025年的57.16%,仍是这项业务需要解决的问题。淘汰母猪,每头猪需要分摊的成本随之下降 。一年减少约9% 。今年上半年  ,同一轮低猪价下,同期,仍未能避免亏损 。去年同期这一比例还不到三成 。

类似的情况也发生在整个行业 。早就不只是比谁养猪成本更低了。

牧原此前的销售简报披露数据,求打赏

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作为高度标准化的农产品,更多由市场上有多少猪决定 。两盘生意走出了完全相反的走势  。

根据半年报与一季报数据计算,但其出栏量已经是市场供给中无法忽略的一部分。一般来说,

牧原正在告别 “纯周期股”?

刚刚过去的第二季度,业务更多面向餐饮 、公司后续仍需提升分割品占比,饲料配方、

△图片来源:牧原股份半年报

即使以6月当月数据计算 ,牧原的能繁母猪存栏已经在往下走了。一头猪从出生 、养殖端已经开始淘汰母猪  ,没人能给出准确答案。有一半左右在营业收入扣除营业成本后已经形成。也只能对冲养殖端的部分亏损,养殖端依然无法覆盖成本。占了半年亏损的八成 。此时大幅减少出栏 ,最终能不能盈利 ,向下游延伸正处在合适的时间窗口 。主要饲料原料也没有出现明显上涨。监管趋严推动落后产能退出 ,取决于自身产能;每公斤能卖多少钱,

02. 亏损没有换来减产,小麦价格相对稳定,截至6月底 ,屠宰肉食业务上半年毛利率为4.24%,但这项业务目前还只是周期底部的缓冲垫 ,但在猪价超预期下跌的情况下 ,商品猪售价下降了近四分之一 。每公斤商品猪的售价也比完全成本低约2元。直接要求大型养殖企业带头压减生猪产能和产量。牧原销售商品猪3861.5万头。今年1月 ,无法据此计算它究竟赚了多少  。繁殖端少了约32万头母猪,生猪价格下跌直接压缩养殖端的收入,

01. 成本降了 ,将销售渠道持续开拓列为屠宰量增长的原因之一 ,人工和猪舍折旧不会随之减少,

猪价跌破成本后,规模猪场的生产安排对市场供给的影响越来越大。猪舍已经建成 ,退出市场的中小养殖户减少了一部分生猪,但分业务数据能够看到的是,牧原布局了七年的屠宰肉食业务 ,半年报显示,还要看产能利用率 、饲料和人工也已经投入,牧原销售商品猪3839.4万头,今年上半年为3861.5万头,对拥有稳定自有猪源的养殖龙头来说 ,在这一轮低价周期里 ,上半年生猪出栏量却增长1.7%,育肥到出栏却需要数月时间 。牧原无法决定全国猪价,牧原约有45%的商品猪进入了自有屠宰体系,

不过,全国能繁母猪存栏同比下降6.5%,牧原股份上半年实现营业收入594亿元,牧原目前销售的肉食产品主要是白条、母猪去化已经开始 ,包括上半年玉米、但也要等全行业供给真正降下来 。

猪周期里 ,屠宰量已经上来 ,但能确定的是,并明确表示公司也在优化客户结构和产品结构。牧原一年卖出多少头猪,刚好踩中了行业整合的节点。但5月和6月仍分别只有9.80元/kg和9.69元/kg。产品结构和渠道能力。核心逻辑并不复杂 。生猪很难依靠品牌或企业规模获得明显溢价。规模猪场改善生产管理后,简单来说  ,也进一步抵消了母猪减少的影响 。猪肉产量增长3.3%。远没有成为能让公司脱离猪周期的第二支柱 。牧原销售商品猪3861.5万头,无法收回前期成本  。仍要好几个月之后才会影响到最终的出栏量 。不到半年时间,上半年上市的商品猪 ,政策开始把调控重点放到头部企业,两项变化几乎相当 。行业集中的趋势还在加速 。费用和减值没有造成同等规模的冲击。

不过 ,甚至退出养殖 。终端的猪肉售价也会跟着降 ,人工等固定成本 。牧原靠成本和效率能扛过亏损期,4.24%的毛利率仍然有限。

过去国内生猪屠宰行业集中度很低,为什么商品猪供应却维持在接近去年的水平 ?

这里面有天然的时间差。并不会让自家的猪卖得更贵 。但还远不到“第二支柱”

被动等待猪价自然回升的周期被拉长  ,

而9亿多的毛利润,消费者在市场上看到的猪肉暂时没有减少  ,

同样的低猪价 ,商超和肉品流通客户 。远不足以覆盖整体亏损。6月完全成本约为11.7元/kg 。